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Obtén una visión rápida de como van tus proyectos y obras, visualizando las últimas novedades de tu entorno de trabajo y el resumen económico de tus trabajos activos.
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Obtén una visión rápida de como van tus proyectos y obras, visualizando las últimas novedades de tu entorno de trabajo y el resumen económico de tus trabajos activos.
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El Dashboard de trabajo es la pantalla de bienvenida del portal web. En esta pantalla puedes ver una sección con las novedades más relevantes que tienes que conocer sobre tus proyectos, y un resumen económico de los mismos, mostrando las variables más representativas de venta y de coste.
El resumen de todos los proyectos viene dado por la suma de sus variables económicas. Esto nos permite conocer cual es el resultado de la cartera de proyectos en la que se está trabajando actualmente.
En la gráfica se muestran 3 variables de venta y 3 variables de coste. Para saber más sobre esto puedes ir a
Te resumimos a continuación el significado de cada variable:
VENTA CERTIFICADA es la suma de los importes (bases imponibles) de las certificaciones de obra.
VENTA EN FIRME es el importe que esperamos cobrar al final de la obra incluidos todos los cambios.
VENTA CERTIFICADA es la suma de los importes (bases imponibles) de las certificaciones de obra.
VENTA FACTURADA es la suma de los importes (bases imponibles) de las facturas de ingreso de un proyecto.
COSTE OBJETIVO es el objetivo de costes de la obra. Normalmente es el primer coste que se da de la obra, el cual es asignado por la persona que ha realizado el estudio y presupuesto.
COSTE ESTIMADO es el coste dado por la persona responsable de realizar el seguimiento del proyecto, usualmente el jefe de obra o jefe de proyecto. Es utilizado para dar una actualización de los costes previstos al final de obra. El primer coste estimado suele ser el coste objetivo. Cuando se inicia la obra, y a medida que va trascurriendo, se van actualizado los precios estimados según los precios realmente contratados.
COSTE INCURRIDO es la suma de los importes (bases imponibles) de las facturas de gasto imputadas a un proyecto, más el coste de las horas de los partes de trabajo imputados al proyecto.
¿Qué variables perseguir en cada proyecto?
Es algo muy subjetivo, depende del tamaño de las obras que suelas realizar y de la exigencia de cada uno.
En un proyecto “pequeño” puede que sea suficiente con introducir el valor de venta y contar lo costes (Coste Incurrido = facturas + partes de trabajo).
En un proyecto “grande” te recomendamos que hagas seguimiento de todas las variables de venta y coste descritas.
