#Dashboard

El Dashboard es la pantalla de bienvenida del portal web: tu punto de partida cada día. Reúne, en tarjetas de indicadores agrupadas por área, lo que conviene revisar en todos tus proyectos, junto con accesos rápidos para crear lo más habitual.

Si buscas una visión general de la pantalla y de cómo moverte por Trowel, empieza por Inicio. Aquí detallamos qué mide cada tarjeta.

#Qué mide cada tarjeta

Cada tarjeta muestra un número y, al pulsarla, te lleva al listado correspondiente ya filtrado.

• Proyectos — Proyectos cercanos a finalizar y planos con borradores pendientes de publicar.
• Compras — contratos y pedidos por debajo del 80% de la estimación (posible desviación a la baja) o que superan la estimación (sobrecoste).
• Facturación — facturas de venta y de coste vencidas (fecha de vencimiento pasada sin cobro/pago).
• Calidad — repasos pendientes de resolver y repasos rechazados.
• Empleados — tareas asignadas para hoy, partes pendientes de validar y usuarios sin fichar hoy.
• Actividad en los últimos 7 días — lo creado recientemente (proyectos, facturas de venta y coste, repasos e inspecciones).

Solo se muestran las áreas y tarjetas de las funciones a las que tienes acceso según tus permisos.

#El resumen económico de tus proyectos

El resumen económico de tu cartera de proyectos (la suma de sus variables de venta y de coste) se consulta en los informes, principalmente en Informe de proyectos y Resultados de empresa. Ahí verás la evolución de estas variables:

• VENTA CERTIFICADA: suma de los importes (bases imponibles) de las certificaciones de obra.
• VENTA EN FIRME: el importe que esperas cobrar al final de la obra, incluidos todos los cambios.
• VENTA FACTURADA: suma de los importes (bases imponibles) de las facturas de ingreso de un proyecto.
• COSTE OBJETIVO: el objetivo de costes de la obra. Normalmente es el primer coste que se da, asignado por quien ha realizado el estudio y el presupuesto.
• COSTE ESTIMADO: el coste dado por la persona responsable del seguimiento (jefe de obra o de proyecto). Sirve para actualizar los costes previstos al final de obra. El primer coste estimado suele ser el objetivo, y se va actualizando según los precios realmente contratados.
• COSTE INCURRIDO: suma de los importes (bases imponibles) de las facturas de gasto imputadas a un proyecto, más el coste de las horas de los partes de trabajo imputados.

#¿Qué variables perseguir en cada proyecto?

Es algo subjetivo: depende del tamaño de tus obras y de tu nivel de exigencia.

• En un proyecto pequeño puede bastar con introducir el valor de venta y contar los costes (Coste incurrido = facturas + partes de trabajo).
• En un proyecto grande te recomendamos hacer seguimiento de todas las variables de venta y coste descritas.