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# Conceptos / Compras

Los conceptos de compra del proyecto están ordenados por “*naturalezas*”. La “*naturaleza*” es una forma de agrupar los conceptos según su procedencia (Subcontratistas, Materiales, Maquinaria, Mano de obra, …). Puedes editar la estructura del informe del seguimiento modificando dichas naturalezas, para ello ve a "[**Administración/Catálogos/Naturalezas**](/administracion/catalogo/naturalezas.md)".

<figure><img src="/files/CMkBLxwkjWc4b1x1Y1f5" alt=""><figcaption><p>Imagen. Seguimiento de un proyecto.</p></figcaption></figure>

Tiene relevancia el color indicado en el Coste "Incurrido". Este color lo marca automáticamente Trowel según la comparación del coste incurrido con una **referencia de previsión** que puedes elegir por proyecto:

* <mark style="color:green;">Verde</mark>. Coste incurrido está por debajo del 80% de la previsión.
* <mark style="color:orange;">Naranja</mark>. Coste incurrido está entre el 80% y por debajo del 100% de la previsión.
* <mark style="color:red;">Rojo</mark>. Coste incurrido ha alcanzado o es superior al 100% de la previsión.

Por defecto, la referencia es el **coste objetivo**. No obstante, muchos equipos trabajan con el **coste estimado** como previsión operativa. Puedes cambiar este criterio desde el menú de opciones (botón con tres puntos) de la parte superior derecha del seguimiento, en la sección **Semáforo incurrido**:

* **Objetivo** — el semáforo compara el incurrido con el coste objetivo de cada compra.
* **Estimado** — el semáforo compara el incurrido con el coste estimado de cada compra.

La opción elegida se guarda en el navegador **por proyecto**, de modo que cada obra puede tener su propio criterio sin afectar al resto. Si no hay ninguna configuración guardada, se aplica **Objetivo**.

<figure><img src="/files/K0vUL0y6HjdR6YIh1Sxy" alt=""><figcaption><p>Imagen. Configuración del semáforo incurrido en el menú de opciones del seguimiento.</p></figcaption></figure>

<figure><img src="/files/Zt07mrt8kf7PA3xTvXTR" alt=""><figcaption><p>Imagen. Fíjate en la compra "Saneamiento". El coste incurrido aparece en rojo, ya que supera la previsión configurada (objetivo o estimado, según la opción activa).</p></figcaption></figure>

Te recordamos que:

* **Coste objetivo:** Es el coste dado al inicio de la obra por la persona que ha hecho el estudio de la obra.
* **Coste estimado:** Es el coste actualizado dado por el responsable de ejecutar la obra, habitualmente el jefe de obra.
* **Coste incurrido:** Es la suma de las facturas más los partes de trabajo imputados a la compra.

En la pantalla del seguimiento también sale a la derecha la columna "**Horas**". En esta columna se muestran el total de horas por compra atribuidas en el objetivo, en la estimación y las realmente indicadas en los partes de trabajo. En esta columna también se aplica la regla verde-naranja-rojo en relación a la cantidad de horas objetivo, horas estimadas y horas indicadas por los partes.

<figure><img src="/files/CgkEhZYTMaDhn55IRmu6" alt=""><figcaption><p>Imagen. Mostrando compra de la naturaleza "Mano de obra".</p></figcaption></figure>

En el ejemplo anterior vemos como para la compra/concepto:

* "Mano de obra demoliciones" estamos entre el 80% y el 100% de la previsión, por ello se pinta en <mark style="color:orange;">naranja</mark>.
* "Mano de obra de albañilería" y "Ayudas instalaciones" nos hemos pasado de la previsión, por ello se pinta <mark style="color:red;">rojo</mark>.
* "Mano de obra de alicatados" y "Mano de obra de solados" estamos por debajo del 80% de la previsión, por ello se pinta en <mark style="color:green;">verde</mark>.